Für die Ermittlung der Kompetenzen, die Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter jetzt und auch in Zukunft benötigen, müssen Marktentwicklungen und Strategien der Geschäftsleitung genau so berücksichtigt werden, wie Veränderungen in Ihrem Arbeitsbereich.
Nicht nur äußere Entwicklungen, sondern auch, was in der eigenen Organisation vor sich geht, ist wichtig für die Bestimmung benötigter Kompetenzen. Sind neue Positionen zu besetzen? Werden Arbeitsabläufe verändert? Finden Umstrukturierungen der Abteilungen statt?
Auch auf der Ebene des einzelnen Arbeitsplatzes sind die Anforderungen und künftigen Veränderungen für eine Bestimmung der benötigten Kompetenzen zu erfassen.