Firmensitz: Rosenheim
Mitarbeiter: ca. 60 Mitarbeiter
Branche: Öffentlicher Energieversorger
Arbeitsplatzanalysen
Zielsetzung:
Um besser auf technische Neuerungen reagieren zu können sollte der Qualifikationsstand der Mitarbeiter innerhalb der Schichten ausgeglichen, aber auch schichtübergreifend angehoben werden.
Akteure:
Leiter "Technische Dienste", Schichtführer /Koordinator
Vorgehen:
Da die notwendigen PE-Maßnahmen auf der Grundlage von Arbeitsplatzanalysen in allen Bereichen des Müllheizkraftwerks geplant und durchgeführt werden sollen wurde als erster Schritt vom Projektteam eine Strategie zur Erfassung der Arbeitsinhalte erarbeitet. Kernelement dabei: Die Mitarbeiter beschreiben ihre Tätigkeiten selbst. Folgendes Vorgehen wurde vereinbart:
Resultat war eine komplette Sammlung von Arbeitsplatzbeschreibungen. Diese Beschreibungen dienen als Nachschlagewerk für Kollegen, die nicht kontinuierlich bestimmte Arbeitsplätze besetzen (Springer). Sie werden auch zur Einarbeitung neuer Mitarbeiter herangezogen.
Zudem dienen die Arbeitsplatzanalysen als Grundlage für die Feststellung der benötigten Kompetenzen bei den Mitarbeitern und tragen dazu bei, PE-Maßnahmen einzuleiten.
Erfahrungen:
Das Einbeziehen der Mitarbeiter in die Anfertigung der Arbeitsplatzanalysen hatte bereits Lerncharakter: Die Mitarbeiter reflektierten ihre Tätigkeiten, fanden für sich selbst Verbesserungsmöglichkeiten heraus. Allerdings müssen solche Prozesse durch die Vorgesetzten – hier die Schichtführer – angeleitet werden. Es muss eine geeignete Lernumgebung geschaffen werden. Mittlere Führungskräfte haben Personalentwicklung als Thema für sich entdeckt. Sie reflektieren Veränderungen im Betrieb unter dem Gesichtspunkt, wie sich die Mitarbeiter optimal darauf vorbereiten können.
Hier können Sie sich das Firmenbeispiel "Arbeitsplatzanalysen" herunterladen (Download als PDF, 23kb)